人才战略

课程简介

人才是企业最重要的战略资产，但很多企业面临人才战略与业务战略脱节、人才选育用留体系不完善等问题。《人才战略》商业敏锐度沙盘，通过模拟企业人才“选育用留汰”决策, 以沙盘模拟经营数据为导向,帮助HR与业务负责人建立人才与业务的协同思维，打造支撑战略的人才体系。

课程亮点

• 人才战略全周期管理
• 人才选育用汰决策演练
• 品牌值/信心值/技能值模型
• 人才效率与经营绩效关联
• 人才梯队建设方法
• 人才激励与归属感设计

适合人群

• CHO/HR总监
• 业务负责人
• HRBP
• 人才发展专员

课程模块

上午 · 人才战略框架与沙盘导入

人才战略与业务战略的关联、人才画像分析与组织架构图、市场供需关系分析、第0年沙盘推演（6项决策）、人才选拔与竞拍机制。产出：人才战略规划表

下午上半场 · 人才选育用汰实战演练

人才猎聘与挖角决策、人才培育与技能提升、员工信心值管理机制、人才激励与奖金发放、管理层胜任力检查。产出：人才激励计划

下午下半场 · 人才战略复盘与升级

年度经营数据复盘（GRAI法）、人才梯队建设方法、人才继任计划设计、OGSM人才战略分解、人才战略行动计划。产出：人才战略行动计划