供应链管理

课程简介

“供应链协同”是企业运营效率的关键，但信息不对称、各环节各自为政导致的牛鞭效应，让企业付出巨大的库存成本。本课程通过经典的《啤酒游戏沙盘》，让学员亲身体验牛鞭效应的产生机制，掌握供应链协同优化方法。

课程亮点

• 牛鞭效应深度体验
• 库存优化策略
• 信息共享价值量化
• 端到端供应链协同
• 需求预测方法
• 供应链KPI体系重构

适合人群

• 供应链总监/经理
• 采购经理
• 运营经理
• 销售计划人员

课程模块

上午 · 供应链基础与牛鞭效应体验

供应链结构与角色认知、牛鞭效应的产生机制、啤酒游戏第一轮演练（信息不对称）、库存积压与缺货的代价分析、协同价值量化计算。产出：牛鞭效应数据分析报告

下午上半场 · 优化策略探索与演练

信息共享实验（第二轮演练）、需求预测方法与工具、安全库存设计原则、供应商管理优化策略、前后效果对比分析。产出：供应链优化方案

下午下半场 · 供应链改进与机制设计

供应链协同机制设计、供应链KPI体系重构、S&OP销售与运营计划、持续优化路径规划、供应链改进行动计划。产出：供应链改进行动计划