定价策略
课程类型:战略类沙盘 | 课程时长:1天 | 适合人数:20-40人
「定价」不是数字游戏,而是经营战略的核心体现,掌握定价即掌控企业利润
课程简介
“定价”是企业最重要的战略决策之一,直接影响利润空间和市场竞争力。但很多企业的定价决策缺乏系统方法,要么陷入价格战,要么定价过低损失利润。本课程通过定价策略沙盘模拟演练,帮助学员站在经营者的视角, 用定价策略牵引企业经营。
课程亮点
- 定价的战略价值认知
- 价值定价法应用
- 竞争定价分析方法
- 差异化定价体系设计
- 折扣管理与价格保护
- 定价与利润最大化
适合人群
- 产品总监/经理
- 销售总监
- 战略规划人员
- CEO/总裁
课程模块
上午 · 定价认知革命与策略体系
定价的战略价值与误区识别、定价影响因素分析、价值定价法核心方法、竞争定价分析框架、差异化定价设计原则。产出:定价策略分析报告
下午上半场 · 定价执行管理演练
价格体系设计方法、折扣管理机制建立、价格保护策略设计、定价沙盘实战演练、定价效果量化分析。产出:价格体系设计方案
下午下半场 · 定价优化与利润管理
定价效果评估方法、动态定价策略应用、利润最大化路径设计、定价改进行动计划、团队承诺与实施计划。产出:定价优化行动计划