精准营销
课程类型:销售类沙盘 | 课程时长:2天 | 适合人数:20-40人
从广撒网到精准营销,从短期主义到长期经营,从价格战到价值型销售, 沙盘模拟演练学习
课程简介
销售团队面临三大挑战:广撒网低转化、短期主义忽视老客户、价格战陷阱。本课程基于ABM(Account-Based Marketing)理论,通过高仿真沙盘模拟演练,帮助销售团队从底层逻辑上转变营销思维,掌握精准营销的核心方法。
课程亮点
- ABM精准营销理论体系
- KA/MA/SA客户细分管理
- 战略定位与资源配置
- 客户生命周期管理(CLV)
- 差异化竞争策略
- 16个实战工具交付
适合人群
- 销售总监/经理
- 市场总监/经理
- 品牌经理
- 销售团队全员
课程模块
Day 1 上午 · 精准营销底层逻辑与客户细分
ABM营销的定义与核心理念、客户细分的商业逻辑与80/20法则、KA/MA/SA三级客户定义标准、ICP画像构建方法。产出:客户细分画布+ICP画像模板
Day 1 下午 · 战略定位与Year 1市场博弈
3大竞争战略、战略定位4步法、资源配置优先级原则、Year 1市场博弈(4个季度)。产出:战略定位画布+资源配置决策树
Day 2 上午 · Year 1复盘与客户生命周期管理
战略失效根源分析、CLV计算方法、客户流失5大预警信号、客户健康度评分模型。产出:客户健康度评分卡
Day 2 下午 · Year 2战略优化与能力迁移
基于复盘的战略调整、Year 2市场博弈(4个季度)、差异化竞争护城河建设、个人行动计划(SMART原则)。产出:个人精准营销行动计划