全面运营管理

课程简介

企业全面运营管理是持续竞争力的基础，但很多企业面临运营体系不健全、流程效率低下、成本管控缺失等问题。本课程通过企业经营沙盘模拟，帮助企业管理者提升成本意识,全局思考, 系统掌握全面运营管理的核心方法，实现企业降本增效。

课程亮点

• 运营管理体系搭建
• 精益管理与流程优化
• 成本结构分析与管控
• 运营KPI体系设计
• 变革推进策略
• 持续改善文化建设

适合人群

• 运营总监/经理
• 生产管理者
• 流程改善负责人
• 中高层管理者

课程模块

Day 1 上午 · 运营体系认知与诊断

运营管理框架与核心要素、价值链分析方法、运营KPI体系设计、运营健康度诊断工具、标杆企业运营案例分析。产出：运营健康度诊断报告

Day 1 下午 · 流程优化与精益改善

流程诊断方法（价值流图）、精益改善工具（5S/看板/PDCA）、标准化建设方法、流程优化沙盘演练、改善成果量化分析。产出：流程优化方案

Day 2 上午 · 成本管控与效率提升

成本结构深度分析、降本增效策略体系、预算管理方法、效率提升工具应用、成本管控沙盘演练。产出：降本增效方案

Day 2 下午（半天）· 运营改进与变革推进

改进项目管理方法、变革推进策略、持续改善文化建设、运营改进行动计划、团队承诺与路径确认。产出：运营改进行动计划