非财务人员的财务管理

课程简介

面对激烈的市场竞争，大多数业务人员和管理者缺乏财务知识，不具备必要的财务管理技能——销售人员只关注订单不管回款，管理层凭感觉做决策，业务与财务各说各话。本课程通过财务沙盘模拟，帮助非财务人员从零开始掌握财务三大报表、全面预算编制与全成本化管控。

课程亮点

• 财务三大报表解读与制作
• 全面预算编制七步法
• 全成本化管控六大工具
• AI财务赋能实战应用
• 沙盘模拟经营决策
• 降本增效行动计划落地

适合人群

• 非财务管理者
• 业务骨干
• 各部门负责人
• 管理培训生

课程模块

上午（09:00-12:00）· 财务三大报表与沙盘导入

财务三大报表结构解析（资产负债表/损益表/现金流量表）、沙盘规则讲解与角色分工（6个小组）、第0年沙盘推演、第1年经营决策、AI工具辅助财务分析演示。产出：第1年财务三大报表

下午上半场（13:30-15:30）· 全面预算编制七步法

全面预算编制七步法讲解与演练、第2年经营决策（引入预算管理）、成本结构分析与全成本化管控六大工具、现金流管理与资金周转优化、AI财务赋能：预算编制模板应用。产出：年度预算编制方案

尾盘（16:30-17:00）· 学员成果汇报与行动计划

各小组上台路演：演示一个财务工具的实际应用、结合实际岗位制定预算编制与成本管控方案、财务管理技能IDP成长计划制定、讲师总结提炼专业工具方法。产出：财务管理IDP成长计划