
来自500+企业的真实反馈
"周俊锋老师的《企业供应链——啤酒游戏》沙盘课程不仅有深度,而且非常接地气,是我们企业非常需要的培训。"
"周俊锋老师的《业财融合——降本增效》沙盘课程不仅激活了我们企业的业财融合项目,也直接实现了降本增效,更重要的是通过沙盘演练各部门更高效地开展团队协作。我们公司已经多次邀请他进行培训,每次都能获得非常好的反馈。"
"周老师的《营销致胜》沙盘培训课程既具有战略高度,又非常落地,他的授课风格生动有趣,令人印象深刻。销售团队对于企业资金周转率印象最为深刻。"
"周老师的《展业计划与达成——勇攀高峰》沙盘课程不仅提供了实用的工具和方法,更重要的是,以沙盘体验的方式激发了我们团队的内在潜力,让我们更加自信地面对各种挑战。"
合作企业(部分)
基于沙盘演练实践,分享企业降本增效、持续增长的方法论
每年年初,销售团队都会制定雄心勃勃的销售目标。但到年底,完成率超过90%的团队不足20%。问题不在于目标定得太高,而在于目标制定和目标达成之间,缺少了一个关键环节——目标规划。
业财融合是近年来企业管理的高频词,但真正落地的企业寥寥无几。本文基于多家企业的业财融合推进实践,总结出5个可操作的关键动作,并附上每个动作的实操清单,帮助企业从「概念业财融合」走向「真实业财融合」。
几乎每家企业都有「部门墙」问题,但大多数解决方案治标不治本。本文基于跨部门协作沙盘演练的实践数据,揭示跨部门协作失败的3个系统性根因,以及真正有效的破局路径。